Dokąd zmierza KGHM ?

[NEVIL]

Szyb GG-1 coraz głębszy

Trwająca już szósty rok budowa szybu GG-1, położonego w Kwielicach w gminie Grębocice, weszła w nowy etap – głębienie konstrukcji w obudowie betonowej. Generalnym wykonawcą całej inwestycji jest lubińska PeBeKa.

GG-1 to 31. pierwszy szyb w Zagłębiu Miedziowym i jedna z najważniejszych inwestycji KGHM. Ma on zapewnić dostęp do pokładów rud miedzi położonych na poziomie poniżej 1 200 metrów, na wiele lat zabezpieczając ciągłość eksploatacji surowca. Szyb ma mieć 1 340 m głębokości i 7,5 m średnicy w świetle obudowy.

Do zabudowy pierwszego odcinka GG-1 użyto 466 żeliwnych pierścieni tubingowych. Zabezpieczyły one szyb na odcinku 9,9 - 710 metrów głębokości. Ten obszar przechodzi przez warstwy piasku i piaskowca, przez co jest najbardziej narażony na zalanie. – Kolejne segmenty pierścieni były skręcane najpierw ze sobą na połączeniach pionowych, a później na połączeniu poziomym przymocowywane były do poprzedniego pierścienia – mówi Tadeusz Rutkowski, nadsztygar górniczy KRG Szyby. – Ostatecznie między elementami nie pozostają nawet milimetrowe prześwity.

Ostatni pierścień tubingowy zamontowano na początku lutego.

– Zabudowanie ostatniego pierścienia tubingowego na głębokości 710 metrów oraz zamontowanie instalacji odwadniającej to ważne wydarzenie – mówi Jacek Kulicki, prezes Przedsiębiorstwa Budowy Kopalń PeBeKa S.A. – Oznacza, że wydrążyliśmy ponad połowę planowanej głębokości GG-1 i odpowiednio zabezpieczyliśmy szyb przed wodą. Rozpoczynamy teraz kolejny etap inwestycji. Wyszliśmy już z warstwy mrożenia i dalsze głębienie odbywać się będzie z wykorzystaniem technologii obudowy betonowej. Najbardziej cieszy nas jednak fakt, że drążenie GG-1 przebiega zgodnie z planem.

Teraz szyb będzie się powoli rozmrażał, a między pierścieniami tubingowymi mogą pojawiać się wycieki wody, które będą uszczelniane przy pomocy cementu i środków chemicznych. Aby kompleksowo chronić GG-1 przed wodą, w szybie zamontowano nowoczesny system odwadniania. Było to duże wyzwanie dla załogi PeBeKa, ponieważ ostatni raz tego typu rozwiązanie realizowane było w szybie SG-2 ponad dwadzieścia lat temu. Instalację zaprojektowano tak, aby wyprowadzała wodę na powierzchnię, ponieważ pod szybem brak jest wyrobisk, do których można byłoby odprowadzać wodę.

Aby zrealizować to przedsięwzięcie, zabudowano w szybie cztery konstrukcje stalowe pomostów ze zbiornikami i pompami, 600 wsporników kablowych, 1 600 uchwytów kablowych, ponad 4 kilometry kabli zasilających i 3,5 kilometra kabli sterowniczych. Zamontowano także armaturę dodatkową w postaci m.in. zaworów i klap zwrotnych czujników. Wraz z postępem prac przy dalszym głębieniu szybu GG-1 w obudowie betonowej dobudowywane będą dalsze elementy systemu odwadniania, aż do docelowej głębokości szybu.

źródło: http://www.lubin.pl/aktualnosci,40724,s ... ebszy.html

[NEVIL]

KGHM może zapłacić dotkliwą karę w Chile

KGHM może zapłacić 29 mln dolarów kary za nieprzestrzeganie przepisów ochrony środowiska w Chile w ramach projektu Sierra Gorda. Jak podaje Reuters, tamtejszy urząd naliczył do tej pory dziewięć naruszeń.

Agencja odpowiadająca za ochronę środowiska w Chile sformułowała 7 naruszeń poważnych i dwa o mniejszej szkodliwości. Dotyczą one m.in. przekraczanie dozwolonej emisji szkodliwych substancji oraz niedostosowanie inwestycji do otaczającej ją środowiska naturalnego.

Spółce nie tylko grozi dotkliwa kara finansowa w wysokości 29 mln dolarów, ale także utrata licencji. Na ustosunkowanie się do zarzutów KGHM ma 10 dni.

źródło: http://www.money.pl/gielda/wiadomosci/a ... 36932.html

[NEVIL]

KGHM nie wyklucza wypłaty dywidendy, pomimo strat liczonych w miliardach

Zarząd KGHM pracuje nad rewizją założeń strategii na lata 2015-2020 m.in. w związku z pogorszeniem warunków makroekonomicznych. Przedstawiciele zarządu KGHM podkreślają, że 2015 r. był trudny dla wszystkich producentów surowców. Spółka nie wyklucza jednak wypłaty dywidendy w 2016 roku.

Więcej: http://wgospodarce.pl/informacje/23972- ... miliardach

[NEVIL]

"Przerzucanie sił i środków jest normalnym procesem"

Co dalej z kopalnią ZG Lubin?

Jaka przyszłość czeka kopalnię ZG Lubin? Czy górnicy będą przenoszeni do innych oddziałów, m.in. do Polkowic - Sieroszowic, co miało już miejsce. Jaka jest strategia działania i pomysł nowego zarządu KGHM na utrzymanie kopalni, która najboleśniej odczuła skutki obowiązującego od blisko czterech lat podatku miedziowego.

Już poprzednie władze Polskiej Miedzi sygnalizowały problem z ZG Lubin. Poprzedni szef miedziowego holdingu Herbert Wirth w wielu swoich wypowiedziach przyznawał, że kopalnia ZG Lubin od pewnego czasu przestała być rentowna. Był to jeden z powodów przenosin części załogi do kopalni Polkowice - Sieroszowice.

Innym aspektem jest poszukiwanie nowych złóż wydobywczych. Już w połowie ubr. spółka informowała, że w obszarze kopalni Rudna i ZG Lubin złoża rud miedzi są na wyczerpaniu i w perspektywie kilku najbliższych lat powoli wygaszane będą oddziały. Co dalej będzie z ZG Lubin? Na to pytanie obecne władze KGHM-u odpowiedzi jeszcze nie mają.

- Poprzedni zarząd, obecny jak i każdy następny będzie starał się w jak najlepszy sposób wykorzystać potencjał naszych doświadczonych i wykwalifikowanych pracowników. Jeśli z jakiegoś powodu występuje taka sytuacja, że w kopalni Lubin mamy do czynienia z nadwyżką zasobu ludzkiego, a jest potrzeba wykorzystania go w innym obszarze, to każdy zarządca będzie rozważał taką możliwość. Wewnętrzne przerzucanie sił i środków jest normalnym procesem w każdej firmie. Taka optymalizacja wykorzystania potencjału w danej firmie jest zawsze procesem ciągłym i on nigdy nie będzie zamknięty - mówił podczas niedawnej konferencji prasowej Mirosław Biliński, wiceprezes KGHM ds. rozwoju.

Prezes KGHM-u, Krzysztof Skóra, przyznał, że proces przechodzenia górników z jednej kopalni do drugiej jest nieunikniony. - Każda kopalnia pracuje na określonym złożu, wiadomo, że część danego złoża jest wyeksploatowana, gdzieś otwierają się nowe pokłady danego złoża. To jest optymalizacja zatrudnienia w całym KGHM-ie i lepsze wykorzystanie tej kadry górniczej do eksploatacji złoża w drugiej kopalni - dodał prezes Polskiej Miedzi.

źródło: http://miedziowe.pl/content/view/78383/495/

[NEVIL]

Podatek miedziowy będzie obniżony z 1,5 do 1 mld zł

W połowie kwietnia Ministerstwo Finansów ma opublikować projekt ustawy o obniżeniu podatku miedziowego - podaje RMF FM. Ten podatek płaci głównie miedziowy gigant z Lubina - KGHM. Spółka ma odczuć ulgę jeszcze w tym roku.

Na razie podatek ma być niższy o jedną trzecią – tak w tej chwili przewiduje Ministerstwo Finansów, choć szczegóły mogą się jeszcze zmienić.

Do tej pory resort zakładał, i tak jest zapisane w budżecie, że KGHM w tym roku zapłaci w ramach podatku miedziowego 1,5 miliarda złotych. Po obniżeniu tego podatku, ta kwota ma spaść o pół miliarda złotych.

źródło: http://podatki.gazetaprawna.pl/artykuly ... izony.html

[NEVIL]

"Mieli rozmach i fantazję. Szkoda, że za społeczne pieniądze"

Mocne słowa i poważne zarzuty pod adresem byłych kolegów

Znów ostro zaiskrzyło między dawnymi kolegami ze Związku Zawodowego Pracowników Przemysłu Miedziowego działającego przy KGHM. Przedstawiciele centrali przejęli biuro związku przy ZG Lubin, a to, co zobaczyli i wykryli w dokumentacji, zaprotokołowali i... powiadomili prokuraturę oraz Urząd Skarbowy.

To, co wykryli związkowcy, którzy przejęli biuro po byłych swoich kolegach działających w organizacji zakładowej przy ZG Lubin, w szczegółach opisano na profilu znanego portalu społecznościowego. "Mieli rozmach i fantazję. Szkoda, że za społeczne pieniądze". Takim wstępem zaczyna się długi list, w którym czytamy dalej: "28 groszy na koncie w banku, zdewastowane tablice ogłoszeniowe, puste szafy i biurka, bieżąca dokumentacja odzwierciedlająca trzy lata pracy Zarządu Zakładowego Związku zawarta w jednym zaledwie segregatorze oraz ogrom nieprawidłowości w finansach związku. Taki dorobek pozostawili po sobie po trzech latach kierowania ZZPPM ZG Lubin (...). Panowie przez ten czas dysponowali kwotą sięgającą blisko 2 mln zł, pochodzącą ze składek członkowskich. [...] Można wręcz odnieść wrażenie, że związek został zamieniony w towarzyski klub wzajemnej adoracji finansowany ze środków pochodzących ze składek. Tylko za ostatnie 14 miesięcy zakupiono alkohol na potrzeby biura za kwotę ponad 6532,61 zł. Zużyto 28 kg kawy i podobnie ogromne ilości herbat [...] na wycieczki oraz zabawy integracyjne były zbierane pieniądze, których nie ma w raportach kasowych. Świadczy o tym ujemne saldo kasowe. Na koniec 2015 roku wynosiło ono - 9719,58 zł, a w dniu przejęcia kasy, tj. 10 marca, było na minusie 11 619,83 zł".

"Są natomiast faktury za zakup drogiego sprzętu elektronicznego, którego w biurze fizycznie nie ma. Również wiele do myślenia dają koszty związane z posiedzeniami zarządu zakładowej organizacji. Obradom często towarzyszyły usługi gastronomiczne. Niestety, brak jest informacji, co podawano do jedzenia i picia. Czy były to ośmiorniczki popijane szampanem, czy też golonki oraz czysta, dobrze zmrożona wódka. A może wykwintne kanapeczki, ciasteczka i woda mineralna. Dokładny koszt tych spotkań nie jest jeszcze zsumowany, ale prawdopodobnie będzie to kwota, która w skali roku przekroczy 7 tys. zł. Do prowadzenia efektywnej działalności związkowej niezbędny też okazał się zakup męskich koszul oraz wizytowych szalików za 1992 zł. [...] Sporo też kosztowały gadżety reklamowe (kalendarze i torby za prawie 5 tys. zł). Niestety, brak jest danych, jakie związek uzyskał za te pieniądze wymierne efekty marketingowe lub wizerunkowe. [...] Niebagatelną też pozycją w finansach związku były szkolenia zarządu. W 2015 roku kosztowały one 22 516 zł. Za takie pieniądze można ukończyć nie tylko kurs BHP, ale wyższe studia na renomowanym uniwersytecie".

Mieczysław Grzybowski, który z ramienia ZZPPM nadzorował prace zespołu przejmującego dokumentację i biuro związku przy ZG Lubin powiedział nam, że szkody wyrządzone na rzecz związku wstępnie wyceniono na kilkadziesiąt tysięcy złotych.

- Część środków była poza ewidencją, nie przechodziła ani przez bank, ani przez kasę związkową. Cały majątek ruchomy zakupiony przez pieniądze ZZPPM został zagarnięty i nie oddany, co zresztą stosownymi podpisami panowie, którzy odeszli ze związku, potwierdzili, że więcej nie mają w posiadaniu, więc trudno powiedzieć, co z tym zrobili. Jest jeszcze dużo innych elementów, ale trzy podstawowe kwestie, na których oparte zostały wnioski do prokuratury i urzędu skarbowego, to - majątek ruchomy, pieniądze i niszczenie dokumentacji. Oprócz tego panowie pozwolili sobie na to, że w momencie, kiedy nie byli już w związku, bo zostali pozbawieni swoich funkcji, posługiwali się kontem związku wybierając z niego pieniądze. Do dzisiaj zresztą realizują za pieniądze związkowe zadania nowego, powołanego przez siebie związku, także tego się nazbierało okrutnie dużo - mówi nam Mieczysław Grzybowski.

Marcin Braszczok, były szef związku przy ZG Lubin, który z dwoma innymi związkowcami oskarżany jest przez swoich dawnych kolegów o szereg nieprawidłowości, nie chciał przed naszym mikrofonem komentować całej sprawy. Powiedział tylko, że uczyni to w stosownym momencie po konsultacji z prawnikami. Oznajmił też, że będzie dochodził swojego dobrego imienia przed sądem. Dzisiaj skupia się na tworzeniu nowego związku pod nazwą "Miedziowi".

Do sprawy będziemy wracać. Po świętach centrala ZZPPM ma ujawnić szczegółowe dane dotyczące przejęcia biura przy kopalni ZG Lubin.

Więcej: http://miedziowe.pl/content/view/78399/495/

[NEVIL]

KGHM: negocjacje płacowe zatrzymane

Nie został wyznaczony termin kolejnej rundy negocjacji płacowych w KGHM. Zarząd spółki zwrócił się do związkowców z prośbą o przedstawienie jednolitego stanowiska w sprawie oczekiwanej podwyżki wynagrodzeń. Stanowisko jest, ale zabrakło pod nim podpisu reprezentacji Związku Zawodowego Pracowników Technicznych i Administracji „Dozór”.

„Dozór” proponuje, by oprócz zwiększenia o 100 złotych stawki pierwszej kategorii osobistego zaszeregowania zwiększyć również pensje w pozostałych grupach płacowych. W tym drugim przypadku wzrost miałby charakter procentowy, w oparciu o wskaźniki ustalone z pracodawcą.

– Wbrew pozorom ta propozycja jest korzystna dla całej załogi, bo pracowników zatrudnionych na najniższych stawkach zaszeregowania po prostu nie ma - mówi Michał Brysik, przewodniczący ZZPTiA „Dozór". – A proszę też zwrócić uwagę na różnice w sposobach premiowania – pracownicy fizyczni mogą otrzymać do 70 procent premii zwykłej i do 20 kolejnych procent za tzw. roboty preferencyjne. Pracownicy dozoru w najlepszym wypadku mogą liczyć na 35 procent premii. I dosyć często zdarzają się sytuacje, w których pracownik dozoru, ponoszący przecież olbrzymią odpowiedzialność, finalnie zarabia mniej, niż pracownik szeregowy.

Brak pełnej zgody między związkowcami uniemożliwia kontynuowanie negocjacji, bowiem zgodnie z zakładowym układem zbiorowym pracy w KGHM do wprowadzenia jakichkolwiek zmian płacowych potrzebne jest porozumienie wszystkich central związkowych.

– Pracodawca oczekuje wspólnego stanowiska w tej sprawie, a na tym dokumencie zabrakło tylko podpisu pana Brysika. Do tej pory nie kwestionował propozycji, jakie strona związkowa składała zarządowi i nie wiem, dlaczego z jego strony nastąpiła tak wyraźna odmowa. Uważam, że w tej konkretnej sytuacji zarząd powinien wziąć pod uwagę zdanie większości organizacji związkowych – komentuje Józef Czyczerski, przewodniczący miedziowej „Solidarności”. Szef tego związku na kopalni Polkowice-Sieroszowice, Bogusław Szarek dodaje: – Takim postępowaniem pan Brysik blokuje szybkie wprowadzenie podwyżek, na które pracownicy czekają już od długiego czasu.

Wtóruje im Ryszard Zbrzyzny, przewodniczący Związku Zawodowego Pracowników Przemysłu Miedziowego: – Brak wspólnego stanowiska sprawia, że negocjacje stanęły w miejscu i dopóki zarząd nie otrzyma propozycji akceptowanej przez wszystkie związki, nie ma mowy o ich wznowieniu. My nie zrezygnujemy z postulatu podwyżki o sto złotych na każdej kategorii zaszeregowania.

Te zarzuty Michał Brysik stanowczo odpiera i podkreśla, że propozycja jego związku leży w interesie całej załogi Polskiej Miedzi: – Pan przewodniczący „Solidarności” Bogusław Szarek uważa, że wszyscy pracownicy powinni otrzymać podwyżkę stawki osobistego zaszeregowania w równej kwocie, co w powiązaniu z premiowaniem jest krzywdzące dla dozoru i administracji. Jednocześnie informuję, że pan przewodniczący Szarek zarobił 340 tysięcy zł w 2015 roku; jest to informacja ze skonsolidowanego sprawozdania finansowego za 2015 rok – mówi szef „Dozoru”.

Dopóki trwa spór między samymi związkami, strony nie wrócą do stołu negocjacyjnego. Natomiast KGHM zgodnie z przyjętymi przez siebie zasadami nie komentuje przebiegu rokowań w czasie, gdy one jeszcze trwają.

źródło: http://www.lubin.pl/aktualnosci,41308,k ... ymane.html

[NEVIL]

KGHM chroniony przed wrogim przejęciem

Polska Miedź i Grupa Azoty zostaną objęte ochroną ze strony państwa. Ministerstwo Skarbu Państwa przygotowało projekt rozporządzenia, które zapewni Skarbowi Państwa kontrolę nad ewentualnymi próbami wrogiego przejęcia obu podmiotów.

Ustanowienie ochrony państwa nad miedziowym holdingiem umożliwia obowiązująca od 24 lipca 2015 roku ustawa o kontroli niektórych inwestycji. Została ona wprowadzona z myślą o firmach ze strategicznych dla krajowej gospodarki branż: elektroenergetycznej, chemicznej, gazowej, chemicznej, petrochemicznej i zbrojeniowej. Za każdym razem, gdy warunki rynkowe wskażą na potencjalnego ryzyko wrogiego przejęcia, Minister Skarbu Państwa będzie miał pełną kontrolę nad tym, co dzieje się w akcjonariacie spółki.

Objęcie KGHM specjalną ochroną było jedną z deklaracji polityków Prawa i Sprawiedliwości. Kwestia ta stawiana była przez nich na równi z odciążeniem spółki od podatku „miedziowego”. – Odbieram to jako duży sukces, bo ochrona KGHM przed wrogim przejęciem była jedną z moich obietnic wyborczych – mówi Krzysztof Kubów, lubiński poseł Prawa i Sprawiedliwości. – Takiego rozwiązania, które wprost chroni Polską Miedź, do tej pory nie było. Minister Skarbu Państwa będzie mógł teraz sprzeciwić się każdej transakcji, która mogłaby prowadzić do utraty kontroli państwa nad tą firmą.

Skarb Państwa posiada obecnie 31,79 procent udziałów w kapitale Polskiej Miedzi. Pozostała część akcji znajduje się w rękach polskich i zagranicznych podmiotów, z których żaden jednak nie zgromadził puli 5 procent, która obligowałaby go do ujawnienia się na Giełdzie Papierów Wartościowych. Tak duże rozdrobnienie rodzi ryzyko, że ktoś może odkupić od pomniejszych udziałowców akcje i w krótkim czasie zebrać pakiet większościowy. Bez ustawowego mechanizmu zabezpieczającego KGHM nie ma innej ochrony przed takim scenariuszem.

– Istniejące rozwiązania prawne dają spółce jedynie możliwość samodzielnego wykupu własnych akcji w ramach wezwania do sprzedaży – mówi Jolanta Piątek, rzecznik prasowy KGHM.

Na zakup pakietu zmniejszającego ryzyko niepożądanego przejęcia kontroli nad spółką potrzebne byłyby jednak fundusze, którymi Polska Miedź nie dysponuje w swoim aktualnym budżecie. Odkupienia akcji nie zakłada raczej także MSP, ponieważ do tej na linii Skarb Państwa – KGHM przewidziane są przepływy pieniądza tylko w jedną stronę, między innymi w ramach podatku od wydobycia niektórych kopalin.

Rozporządzenie przewiduje, że państwowa ochrona potrwa do końca roku. Zdaniem Krzysztofa Kubowa w tym samym czasie Ministerstwo Finansów wypracuje korzystne dla KGHM rozwiązanie w kwestii podatku „miedziowego”.

Więcej: http://www.lubin.pl/aktualnosci,41814,k ... eciem.html

[NEVIL]

KGHM weryfikuje strategię

Pogorszenie warunków rynkowych zmusza grupę do rewizji harmonogramu inwestycyjnego oraz nakładów.

Kierowany przez Krzysztofa Skórę zarząd w ciągu najbliższych dziewięciu miesięcy będzie pracować nad nową długoterminową strategią grupy. Dokument ma zostać ogłoszony z wynikami za 2016 r., czyli w okolicach przełomu lutego i marca 2017 r. KGHM ocenia sytuację zagranicznej części jako stabilną, ale uzyskiwane przepływy pieniężne nie pozwalają na realizację projektów Ajax i Victoria w Kanadzie, ani pracować nad pozyskaniem miedzi z rudy tlenkowej w chilijskiej kopalni Sierra Gorda – z nadkładu zdjętego podczas dokopywania się do właściwego złoża rudy siarczkowej.

Gorzej od oczekiwań przebiega inwestycja w budowę kopalni Sierra Gorda w Chile – zakład nie osiągnął części zakładanych pierwotnie na 2016 r. parametrów operacyjnych i efektywnościowych, a niskie ceny metali negatywnie wpływają na przepływy pieniężne. Trwa weryfikacja planu działalności kopalni, renegocjowane są umowy. Decyzja w sprawie II fazy budowy zakładu jest na razie zawieszona. Celem było podwojenie mocy produkcyjnych do 220 tys. ton miedzi rocznie.

Zagranica na minusie

W I kwartale przychody grupy skurczyły się o 17 proc., do 3,91 mld zł. Zysk netto przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej był niższy o prawie 60 proc. i wyniósł 161 mln zł (81 gr na akcję). Spadek to efekt gorszych warunków (średnie ceny miedzi w USD były niższe o 20 proc., a srebra o 11 proc., niż rok wcześniej), ponadto rok wcześniej nie były jeszcze konsolidowane wyniki Sierra Gorda.W I kwartale br. spółka matka miała 370 mln zł zysku netto (o 25 proc. mniej, niż rok wcześniej ). KGHM International poniósł 277 mln zł straty netto (rok wcześniej 180 mln zł na minusie) – przy czym 221 mln zł pochodzi z odpisu na utratę wartości udziałów w Sierra Gorda. Sama chilijska kopalnia, której wyniki są pokazywane jako odrębny segment – miała 224 mln zł straty przypadającej na 55 proc. udziałów KGHM w joint-venture.
Polska część wyprodukowała 128,1 tys. ton miedzi, zagraniczna 23,7 tys. ton, a Sierra Gorda (ważąc udziałem KGHM) 14,5 tys. ton.Zarząd podkreśla, że miarą wyników grupy jest skorygowany zysk EBITDA (zysk operacyjny przed pomniejszeniem o m.in. amortyzację, podatek dochodowy, koszty finansowe i odpisy). Wynik EBITDA spółki matki w I kwartale br. wyniósł 673 mln zł (o 39 proc. mniej, niż rok wcześniej), KGHM International 139 mln zł (wzrost o 18 proc.), a Sierra Gorda – ważąc udziałem KGHM - 84 mln zł.

Co z dywidendą?

W komentarzu do sprawozdania czytamy, że decyzja w sprawie ewentualnej dywidendy nie zapadła. Polityka dywidendowa zakłada rekomendowanie wypłaty do 30 proc. zarobku jednostkowego. W 2015 r. KGHM miał jednostkową stratę netto.Na koniec marca zobowiązania długoterminowe grupy z tytułu zadłużenia wynosiły 4,41 mld zł, a krótkoterminowe 3 mld zł. Dług netto wynosił 6,83 mld zł wobec 6,55 mld zł rok wcześniej. Wskaźnik dług netto do EBITDA wyniósł 1,5 wobec 1,4. Zgodnie ze strategią KGHM wskaźnik nie powinien przekraczać 2.

źródło: http://www.rp.pl/Hutnictwo/305149984-KG ... .html#ap-2

Czytaj też: http://www.money.pl/gospodarka/wiadomos ... 81679.html

[NEVIL]

Komentarz:

Xxx

Tak na okrągło się opowiada o przekręcie stulecia. Oto fragment z raportu:
"W trakcie prowadzenia działalności operacyjnej Sierra Gorda zidentyfikowano znacząco wyższe od pierwotnie zakładanych zawartości rudy tlenkowej miedzi oraz gliny i pirytu w strefie przejściowej złoża. Fakt ten w bezpośredni sposób ogranicza efektywność procesu przeróbczego, zmniejsza poziomy uzysku miedzi i molibdenu osiągane w trakcie okresu przerobu rudy pochodzącej ze strefy przejściowej."
Czyli albo NIE PRZEPROWADZONO należycie badań geologicznych, albo je SFAŁSZOWANO aby tylko wydać pieniądze na inwestycję
==========================

Będzie rewizja strategii przyjętej przez poprzedni zarząd

Polska Miedź na małym plusie

163 mln zł netto - tyle wyniósł zysk Grupy Kapitałowej KGHM w pierwszym kwartale tego roku. W analogicznym okresie poprzedniego roku, spółka osiągnęła zysk na poziomie blisko 400 mln zł. Władze spółki zapowiedziały rewizję strategii rozpisanej przez poprzedni zarząd do 2020r.

Wzrost produkcji miedzi ekwiwalentnej oraz spadek kosztu jednostkowego produkcji miedzi - to wyniki Grupy Kapitałowej KGHM w I kwartale br. Przychody wyniosły 3,9 mld zł, a zysk netto osiągnął 163 mln zł. Na pogorszenie się wyników finansowych spółki, duży wpływ wciąż mają niskie ceny miedzi na rynkach światowych.Mimo utrzymujących się trudnych warunków makroekonomicznych, krajowe inwestycje realizowane sa zgodnie z planem. Program Modernizacji Pirometalurgii w Hucie Miedzi Głogów wchodzi w decydującą fazę. W czwartym kwartale nastąpi uruchomienie pieca zawiesinowego.

Zarząd KGHM poinformował także, że kopalnia Sierra Gorda do tej pory nie osiągnęła pierwotnie zakładanych parametrów operacyjnych i efektywnościowych. Dlatego spółka rozpoczęła rewizję długoterminowego planu działalności poprzez obniżenie kosztów. - Biorąc pod uwagę aktualne poziomy ceny molibdenu i miedzi oraz obecny poziom efektywności operacyjnej kopalni Sierra Gorda w Chile nie jest na tym etapie możliwe podjęcie decyzji o rozpoczęciu realizacji drugiej fazy projektu - mówi Mirosław Biliński, wiceprezes zarządu ds. rozwoju KGHM.

Zweryfikowana zostanie także opłacalność kanadyjskiej kopalni Afton - Ajax i projektu Victoria. Władze KGHM zapowiedziały konieczność przeprowadzenia rewizji przyjętej przez poprzedni zarząd strategii na lata 2015-2020. Nakłady inwestycyjne są bowiem niedoszacowane, a prognozy efektywności operacyjnej aktywów zagranicznych, są zbyt optymistyczne. Wyniki przeglądu strategii, zarząd planuje przedstawić w pierwszych miesiącach przyszłego roku.

źródło: http://miedziowe.pl/content/view/79123/495/

[NEVIL]

"Uspółkowienie", czyli mnogość spółek-córek, zarządów i rad nadzorczych w państwowych przedsiębiorstwach

Czy zastanawialiście się kiedyś ile spółek-córek mają państwowe przedsiębiorstwa takie jak KGHM, PGE czy Energa? Ile tworzy się w ten sposób dodatkowych stanowisk w zarządach i radach nadzorczych, które trzeba obsadzić? Ile osób dzięki temu może dostać całkiem dobrze płatną pracę? Okazuje się, że w obrębie tylko trzech wskazanych powyżej przedsiębiorstw (KGHM, PGE i Energa) w 2013 roku funkcjonowało aż 171 spółek-córek i podmiotów zależnych.

Okazuje się, że w 2013 roku w grupach kapitałowych KGHM, PGE oraz Energi - czyli trzech przedsiębiorstw kontrolowanych przez Skarb Państwa - funkcjonowało aż 171 spółek-córek i podmiotów zależnych. Nie chcę jednoznacznie oceniać zasadności ich funkcjonowania. Zakładam, że w sporej części przypadków, taka a nie inna struktura organizacyjna danej grupy kapitałowej była podyktowana racjonalnymi przesłankami natury ekonomicznej. Nie mniej faktem jest, że niemal każdy z tego typu wydzielony podmiot wymagał powołania odrębnego zarządu, prezesa, zatrudnienia sekretarek czy stworzenia dodatkowych stanowisk administracyjno-biurowych. Tym samym występowało ryzyko, że na intratne stanowisko zostanie powołany jakiś "wuj" czy inny "kolega/znajomy pana ministra".

Pokusa do tego typu działań dość często materializowała się za czasów PO-PSL. Czy obecnie, kiedy władzę przejął PiS, cokolwiek zmieniło się w tym zakresie? Kluczowe decyzje o tym kto zostaje prezesem danego przedsiębiorstwa kontrolowanego przez Skarb Państwa zapadają wciąż w gmachu ministerstwa Skarbu Państwa. To co się zmieniło to kierownictwo tego ministerstwa, a co za tym idzie - powoływani na intratne stanowiska reprezentanci... "Dobrej zmiany".

Niestety, ale wszystko wskazuje na to, że po pierwszych kilku miesiącach rządów PiS schemat działania pod tym względem zmienił się w niewielkim stopniu.

Poniżej dokładne zestawienie spółek-córek i spółek zależnych trzech państwowych przedsiębiorstwach: KGHM, PGE i Energii aktualne na 2013 rok. Myślę, że do chwili obecnej uległa ona jedynie niedużym korektom. Nadal jest zatem co obsadzać:

KGHM: 31 spółek-córek i podmiotów zależnych
(w nawiasie procent posiadanych przez KGHM udziałów/akcji w danym podmiocie - stan na 2013 rok)



"MCZ" S.A. (100)

KGHM Metraco S.A. (100)

KGHM CUPRUM Sp. z o.o. – CBR (100)

KGHM TFI S.A. (100)

POL-MIEDŹ TRANS Sp. z o.o. (100)

Zagłębie Lubin S.A. (100)

"Energetyka" Sp. z o.o. (100)

PeBeKa S.A. (100)

CBJ Sp. z o.o. (100)

KGHM CONGO S.P.R.L. (w likwidacji) (99,98)

KGHM LETIA S.A. (85,45)

TUW-CUPRUM (93,80)

KGHM (Shanghai) Copper Trading Co., Ltd. (100)

KGHM ZANAM Sp. z o.o. (100)

KGHM Kupfer AG (100)

NITROERG S.A. (85)
INOVA Sp. z o.o. (100)

BIPROMET S.A. (66)

"Elektrownia Blachownia Nowa" sp. z o.o. (50)

WPEC (85)

Mercus Software Sp. z o.o. (100)

BIPROMET S.A. (66)

CENTROZŁOM WROCŁAW S.A. (94,22)

WFP HEFRA S.A. (98,50)

INTERFERIE S.A. (66,82)

Hotel INTERFERIE Medical SPA (67,37)

Polska Grupa Uzdrowisk Sp. z o.o. (100)

KGHM Ecoren S.A. (100)

PHP "MERCUS" Sp. z o.o. (100)

KGHM INTERNATIONAL LTD.

KGHM AJAX MINING INC.


Więcej : http://niewygodne.info.pl/artykul7/0305 ... iorstw.htm

[NEVIL]

Premier podpisała rozporządzenie ws. ochrony KGHM-u

Polska Miedź pozostanie polska

Rada Ministrów przyjęła dziś rozporządzenie w sprawie wykazu podmiotów podlegających szczególnej ochronie państwa polskiego. Na krótkiej liście są dwa strategiczne dla kraju przedsiębiorstwa: KGHM Polska Miedź S.A. oraz tarnowska Grupa Azoty S.A. Dokument chroni Polską Miedź przed wrogim przejęciem. "To jest to, o czym mówiłem podczas mojej kampanii wyborczej uznając przyjęcie tego rozporządzenia za priorytet w mojej bieżącej działalności poselskiej", cieszy się poseł Prawa i Sprawiedliwości, Krzysztof Kubów.

Na ten dokument czekała cała Polska Miedź. Podpis premier Beaty Szydło pod tym rozporządzeniem oznacza, że spółka KGHM w przyszłości będzie całkowicie zabezpieczona przed wrogim, niepożądanym przejęciem. Największe przedsiębiorstwo na Dolnym Śląsku będzie odtąd szczególnie chronione przez polskie państwo z punktu widzenia bezpieczeństwai porządku publicznego. Dokument w sposób precyzyjny, proporcjonalny i obiektywny umożliwia teraz organom administracji publicznej kontrolę transakcji dotyczących np. akcji KGHM.

W prace legislacyjne nad tym dokumentem mocno zaangażował się lubiński poseł Prawa i Sprawiedliwości, Krzysztof Kubów.

- To jest to, o czym mówiłem już podczas kampanii wyborczej. Jak podatek od kopalin, tak i zabezpieczenie KGHM przed wrogim przejęciem było czymś bardzo istotnym w kontekście dalszego funkcjonowania tej największej firmy w regionie. To udało się zrobić dzięki owocnej współpracy z ministrem Skarbu Państwa, Dawidem Jackiewiczem. To rozporządzenie podpisane dzisiaj przez premier Beatę Szydło pozwala ochronić Polską Miedź przed wrogim przejęciem, ale z drugiej strony to dowód na to, że państwo polskie, obecny rząd, traktuje priorytetowo strategiczne spółki - mówi poseł PiS, Krzysztof Kubów.

W historii funkcjonowania KGHM-u wdrażano różne pomysły, które miały chronić spółkę przed obcym kapitałem. - Dotąd nigdy nie było takich zapisów, które chroniłyby tę firmę przed wrogim przejęciem. Były złote akcje i wpisanie KGHM na listę strategicznych spółek, natomiast to rozporządzenie daje pełną gwarancję ochrony tego przedsiębiorstwa, daje poczucie bezpieczeństwa załodze i wprowadza stabilizację - dodaje lubiński poseł.

źródło: http://miedziowe.pl/content/view/79593/495/

[NEVIL]

Czy KGHM udźwignie ciężar zagranicznych inwestycji

Zbrzyzny: Kongo to pikuś

Spółka KGHM ma problem z inwestycjami zagranicznymi. Szeroko zapowiadane projekty koncesyjne i wydobywcze w Niemczech, Chile i za wielką wodą nie przyniosły spodziewanych korzyści finansowych. Zarząd Polskiej Miedzi liczy straty i zmienia przyjętą już wcześniej strategię, a związkowcy mówią o olbrzymiej skali szkód, jaką wyrządziły poprzednie władze KGHM. - Kongo to jest pikuś w porównaniu z tym, co dzieje się z inwestycjami kanadyjsko-chilijskimi, amerykańskimi czy też "Weisswasser" - mówi Ryszard Zbrzyzny, lider związkowy.

Zagraniczne projekty w poszukiwaniu nowych złóż miały być mocnym aktywem Polskiej Miedzi, a wypracowane z nich zyski miały zabezpieczyć spółkę przed trudnymi warunkami makroekonomicznymi. Dzisiaj zarząd KGHM obnaża smutną rzeczywistość, a związkowcy tylko potwierdzają to, o czym mówili kilka lat temu, że szlagierowe zakusy na eksplorację nieodkrytych złóż były nietrafione.

Jak wynika z analizy raportów, w ubr.w chilijskiej kopalni Sierra Gorda wyprodukowano 84 tys. ton miedzi i jak dotąd nie osiągnęła zakładanych parametrów operacyjnych.
W 2015r. w kanadyjskiej Victorii trwały prace związane z przygotowaniem infrastruktury powierzchniowej, natomiast w przypadku projektu Afton Ajax spółka uzyskała pozwolenie środowiskowe na budowę kopalni odkrywkowej miedzi i złota. Już wiadomo, że plany dotyczące projektu "Weisswasser" spaliły na panewce. Poszukiwania złóż na dwóch obszarach koncesyjnych w Niemczech zakończono w ubiegłym roku, bo okazało się, że zasobów miedzi jest tam zbyt mało, by ich wydobycie było opłacalne.

Związkowcy nie zostawiają suchej nitki na projektach zagranicznych KGHM. - Kongo to jest pikuś w porównaniu z tym, co dzieje się z inwestycjami kanadyjsko-chilijskimi, amerykańskimi czy też projektem "Weisswasser". Kongo to było około sto milionów dolarów, a tutaj mamy kilkanaście miliardów złotych. Uważam, że słusznie poprzedni zarząd KGHM nie otrzymał absolutorium, ponieważ skala szkód, jaką wyrządził Polskiej Miedzi jest ogromna. Gdyby obecny zarząd miał taką możliwość i nie byłoby z tego tytułu żadnych negatywnych konsekwencji, to chętnie by te inwestycje zagraniczne porzucił, bo dzisiaj generują one ogromne straty i tak właściwie końca nie widać - zauważa Ryszard Zbrzyzny, szef Związku Zawodowego Pracowników Przemysłu Miedziowego.

Nowy zarząd KGHM nie wyklucza skupieniu się na złożach krajowych, bo już przystąpił do opracowania wstępnego studium opłacalności dla projektu starego Zagłębia Miedziowego.

- W Polsce mamy ogromne złoża rud miedzi, śmiem twierdzić, że wystarczają one na najbliższe co najmniej sto lat. Dzisiaj w obszarach koncesyjnych mamy złoża na co najmniej 50 lat i nieudostępnione jeszcze w sposób należyty. Pierwszy szyb, który jest budowany na obrzeżach złoża Głogów Głęboki, tj. GG-1, będzie oddany dopiero z końcówką roku 2019, a więc to jest perspektywa bardzo odległa. Może warto sięgnąć po rozpoznane złoże np. pod Bolesławcem, inwestycja taka byłaby o wiele mniej nakładowa, niż te zagraniczne. Jak długo my, w tej części polskiej KGHM-u mamy pracować na to, żeby spłacać zobowiązania i pokryć straty w tych inwestycjach zagranicznych? Myślę, że obecny zarząd nawet nie jest w stanie na to odpowiedzieć - dodaje na koniec Zbrzyzny.

źródło: http://miedziowe.pl/content/view/79726/495/

[NEVIL]

Sytuacja pod kontrolą – wywiad z Krzysztofem Skórą

– Mimo trudnej sytuacji, KGHM był i nadal jest liczącym się graczem na rynku surowców – twierdzi w rozmowie z nami szef miedziowego giganta, Krzysztof Skóra. W Polskiej Miedzi wciąż trwa audyt, który ma dać pełny obraz kondycji całego holdingu. Kondycji, która zdaniem rządu, polityków, związkowców i samych menedżerów, jest wyjątkowo słaba.

Jak bardzo zmienił się KGHM z punktu widzenia pana poprzedniej i obecnej kadencji?

Różnice są duże. KGHM zainwestował znaczne środki w aktywa zagraniczne, a podmioty te nie osiągają zakładanych parametrów, ani kosztowych, ani produkcyjnych. To z kolei automatycznie wpływa na kondycję finansową całej Grupy Kapitałowej.

A może z czasem okaże się, że ta próba dołączenia KGHM do grona liczących się graczy na rynku surowców nie była tak całkiem nietrafiona?

Byliśmy i jesteśmy w gronie liczących się graczy na rynku surowcowym, to po pierwsze. Kiedy się inwestuje – obojętnie, czy w aktywa zagraniczne, czy w środki trwałe – należy się zastanowić, czy jest to dobra inwestycja, czy zapłaciło się odpowiednią cenę i jakie są perspektywy rozwojowe. Ogólna zasada w branży jest taka: inwestuje się zawsze, kiedy jest „dołek” cenowy, w przeciwnym razie trzeba bardzo roztropnie podchodzić do procesu inwestowania, istnieje wtedy bowiem ryzyko, że zapłaci się więcej niż dane aktywa są warte. Nie tylko KGHM, ale i wiele innych firm inwestujących na tak zwanej „górce” cenowej ma obecnie spore problemy. Dotyczy to takich przedsiębiorstw, jak Anglo American czy też Glencore. Wszystko zależy od tego, w jakim momencie i jak znaczne środki zostały zainwestowane i czy te projekty są finansowane ze środków własnych, czy za pomocą zewnętrznego kapitału, czyli kredytu. Projekty związane z zasobami wycenia się dochodowo, czyli w oparciu o obecną i przyszłą cenę surowca. Projekty KGHM były wyceniane przy wysokich cenach surowców, więc automatycznie trzeba było za nie zapłacić więcej. Czyli mniej środków własnych zostawało na dokończenie inwestycji, a więc znów trzeba sięgać po kredyt, co rodzi dodatkowy koszt. W sytuacji, gdy zainwestowano znaczne środki, a wyniki tych projektów są dużo słabsze i ceny surowców są dużo niższe, rezultat jest, jaki jest.

Zatem to teraz jest dobry moment na takie inwestycje, ale nie ma już na nie pieniędzy?

Więcej: http://www.lubin.pl/sytuacja-pod-kontro ... fem-skora/

=========================================

Sytuacja pod kontrolą – wywiad z Krzysztofem Skórą (cz. 2)

Zdaniem prezesa Polskiej Miedzi, spółka jest w trudnej sytuacji przede wszystkim z powodu zbyt pochopnie podejmowanych decyzji inwestycyjnych na przestrzeni ostatnich kilku lat. Jeśli jednak sprawdzą się prognozy analityków mówiące, że za rok, dwa skończą się „chude lata”, KGHM wróci do dawnej formy i będzie mógł dalej się rozwijać. Tym razem jednak na inwestycyjnym celowniku miedziowych menedżerów znajdą się przede wszystkim polskie złoża i polskie przedsiębiorstwa. Wtedy też łatwiej będzie o fundusze, które spółka będzie mogła przeznaczyć na rzecz macierzystego regionu.

Poprzedniemu zarządowi zarzucano, że tak bardzo skupił się na tych zagranicznych inwestycjach, że zapomniał, skąd firma pochodzi. Czy pana zdaniem KGHM jest w stanie więcej robić dla Zagłębia Miedziowego, dla Dolnego Śląska?

Powiem, może nieco przewrotnie, że gdyby te pieniądze zostały zainwestowane na przykład w „Stare Zagłębie” (okolice m.in. Bolesławca – przyp. red.), które było określane jako słabe, nierentowne, to nawet przy dekoniunkturze i spadku cen pieniądze zostałyby w kraju. Powstałyby też miejsca pracy. Zleciliśmy analizę opłacalności tego przedsięwzięcia. Dopiero teraz, bo w 2007 roku już nie zdążyliśmy. Do końca tego roku będzie wiadomo, na jakich warunkach i kiedy można byłoby wejść w ten projekt. A można było wcześniej. Zdecydowano jednak o konkretnej inwestycji zagranicznej. A przecież kanadyjska firma Quadra FNX to była firma, która kupowała niewielkie, pojedyncze złoża i kopalnie. Dziś dwie z nich są już zamknięte, dwie inne cechuje niewielka efektywność i krótka żywotność. Opłacalność projektu Victoria w styczniu zweryfikowano i podano, że będzie on rentowny dopiero przy cenie miedzi na poziomie około siedmiu tysięcy dolarów za tonę. Obecnie cena ta sięga maksymalnie pięciu tysięcy.

Ale pytając o zaangażowanie w region mam na myśli przede wszystkim Lubin, Polkowice, Głogów, a nie na przykład Wrocław…

Więcej: http://www.lubin.pl/sytuacja-pod-kontro ... kora-cz-2/

[NEVIL]

Wielki przekręt KGHM za rządów PO? ABW donosi do prokuratury

Agencja Bezpieczeństwa Wewnętrznego skierowała do Prokuratury Regionalnej we Wrocławiu zawiadomienie o możliwości popełnienia przestępstwa przez osoby zarządzające spółką KGHM Polska Miedź SA w okresie od grudnia 2010 roku do marca 2012 roku, polegającego na wyrządzeniu w majątku spółki szkody w wielkich rozmiarach.

Minister-koordynator służb specjalnych Mariusz Kamiński poinformował, że w toku prowadzonych czynności ABW we Wrocławiu zgromadziła materiał wskazujący na uzasadnione podejrzenie popełnienia przestępstwa w związku z zakupem kanadyjskiej spółki, będącej właścicielem złoża metali w Chile. Dokumenty wskazują na szereg zaniechań po stronie KGHM, w wyniku których spółka podpisała niekorzystną umowę. Agencja skierowała do prokuratury wniosek o wszczęcie śledztwa w tej sprawie.

"Wyrządzenie szkody wielkiej wartości w majątku spółki przez osoby nią zarządzające, tj. czyn z art. 296 § 1 k.k. w zw. z art. 296 § 3 k.k., jest zagrożone karą pozbawienia wolności od 1 roku do 10 lat więzienia”

- przypomina minister.

Inwestycja KGHM w kopalnię Sierra Gorde w Chile pochłonęła 4 mld dol. Okazało się, że były to pieniądze wyrzucone w błoto. Całkowita strata Sierra Gorda sięgnęła w I połowie roku 875 mln zł, a strata przypadająca na KHGM (który ma 55 proc. udziałów) wyniosła 481 mln zł.

źródło: http://niezalezna.pl/85132-wielki-przek ... rokuratury